Capabilities
Mergers & Acquisitions
A team of prestigious partners
Mergers & Acquisitions
Soluzioni Strategiche per Fusioni e Acquisizioni di Successo
Offriamo servizi completi di consulenza per fusioni e acquisizioni, aiutando le aziende a massimizzare le opportunità di crescita e creare valore duraturo.
Siamo un team di esperti in sviluppo d’impresa e consulenza strategica, specializzati nell’accompagnare le aziende attraverso l’intero ciclo di vita delle fusioni e acquisizioni. Dalla fase preliminare di ricerca e due diligence fino all’integrazione post-acquisizione, garantiamo che ogni fase del processo sia gestita con attenzione ai dettagli, competenza e orientamento ai risultati.
Consulenza Strategica per M&A
Offriamo una consulenza strategica su misura per supportare i clienti nel processo decisionale e nelle strategie di M&A. Identifichiamo opportunità di acquisizione e fusione, analizziamo il valore potenziale e valutiamo la compatibilità strategica per garantire il massimo ritorno sull’investimento.
Servizi inclusi:
- Valutazione e identificazione delle opportunità di mercato
- Analisi di compatibilità strategica e sinergie
- Consulenza per la negoziazione e strutturazione delle operazioni
- Definizione di strategie di acquisizione e fusione allineate agli obiettivi aziendali
Due Diligence Finanziaria e Operativa
La due diligence è fondamentale per il successo di una fusione o acquisizione. Offriamo un’analisi approfondita delle operazioni finanziarie, legali e operative della target company per identificare rischi, opportunità e aree di miglioramento, garantendo che l’investimento sia solido e che tutte le informazioni critiche siano trasparenti.
Servizi inclusi:
- Valutazione dei bilanci e analisi finanziaria
- Revisione dei contratti, degli asset e delle passività
- Analisi operativa delle infrastrutture, del team e della supply chain
- Valutazione dei rischi legali e regolatori
Supporto nella Negoziazione e Strutturazione
Siamo al tuo fianco nella fase cruciale di negoziazione, offrendo supporto per massimizzare il valore della transazione e garantire che tutti gli aspetti legali e finanziari siano gestiti in modo ottimale. Aiutiamo a strutturare l’accordo in modo da minimizzare i rischi e ottimizzare i benefici fiscali e operativi.
Servizi inclusi:
- Supporto nella negoziazione di termini e condizioni
- Strutturazione dell’accordo in base a esigenze finanziarie e operative
- Ottimizzazione fiscale della transazione
- Gestione delle trattative con stakeholder chiave e fornitori
Integrazione Post-Acquisizione
L’integrazione post-acquisizione è una delle sfide più complesse di una fusione o acquisizione. Il nostro team supporta le aziende nell’integrazione dei sistemi, delle culture aziendali e delle operazioni, garantendo una transizione senza intoppi e una realizzazione rapida delle sinergie previste.
Servizi inclusi:
- Piani di integrazione operativa e culturale
- Allineamento dei team e dei processi aziendali
- Integrazione dei sistemi IT, ERP e CRM
- Gestione del cambiamento e supporto nelle risorse umane
Valutazione e Finanziamento delle Operazioni
Offriamo supporto nella valutazione delle aziende target e nell’individuazione delle migliori opportunità di finanziamento per rendere l’operazione fattibile. Collaboriamo con banche, fondi d’investimento e altri enti finanziari per garantire la liquidità necessaria a chiudere l’accordo con successo.
Servizi inclusi:
- Valutazione d’impresa e pricing delle operazioni
- Consulenza su opzioni di finanziamento e strutturazione del debito
- Analisi delle opportunità di equity e venture capital
- Pianificazione delle tempistiche di pagamento e gestione del cash flow
Il Nostro Approccio
1. Analisi Preliminare
Prima di ogni operazione, effettuiamo un’analisi approfondita del mercato, del settore e delle aziende target. Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per comprendere le loro esigenze strategiche e sviluppare un piano d’azione su misura.
2. Esecuzione dell’Operazione
Dopo aver identificato le opportunità, ci occupiamo dell’intero processo di esecuzione, dalla due diligence alla negoziazione e chiusura della transazione. Garantiamo che ogni aspetto legale, finanziario e operativo sia considerato e ottimizzato.
3. Integrazione Post-Acquisizione
Una volta completata l’operazione, ci concentriamo sull’integrazione post-acquisizione per massimizzare le sinergie, ottimizzare le operazioni e raggiungere gli obiettivi strategici prefissati.
Perché Scegliere Noi?
- Esperienza nel M&A Internazionale: Il nostro team ha una vasta esperienza nella gestione di fusioni e acquisizioni su scala internazionale, aiutando aziende di diverse dimensioni e settori a crescere attraverso operazioni complesse.
- Approccio Personalizzato: Ogni operazione è unica. Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per sviluppare strategie personalizzate, che massimizzano le sinergie e minimizzano i rischi.
- Competenza Multidisciplinare: Offriamo un approccio multidisciplinare che integra competenze finanziarie, legali e operative per gestire l’intero ciclo di vita di una fusione o acquisizione.
- Focus sui Risultati: Il nostro obiettivo è garantire che le operazioni di M&A non solo si concludano con successo, ma che portino a risultati concreti e sostenibili nel lungo termine.
Success Stories
Fusione di Due Aziende Manifatturiere
Abbiamo guidato due aziende manifatturiere attraverso un processo di fusione, gestendo la negoziazione e l’integrazione delle operazioni globali. L’operazione ha portato a una crescita del 25% nei ricavi entro i primi due anni, grazie a sinergie operative e all’ottimizzazione della supply chain.
Acquisizione di una Startup Tecnologica
Una grande azienda IT ha acquisito una startup innovativa nel campo dell’intelligenza artificiale. Abbiamo gestito il processo di due diligence e supportato nell’integrazione tecnologica e culturale, portando all’espansione delle capacità di innovazione e a una maggiore competitività sul mercato.