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OutSide per espandersi sul mercato internazionale

Le strategie adottate fin dalla nascita della società hanno sviluppato nel suo percorso, risultati ed obiettivi più che soddisfacenti. La società ha sviluppato nel corso della sua carriere una rete di professionisti distribuiti in larga scala mondiale che hanno contribuito al raggiungimento di soddisfacenti risultati di sviluppo della nostra impresa. DGE Group offre servizi professionali dedicati con alto profilo professionale in molti mercati internazionali.

Espandersi negli Stati Uniti D'America

Sviluppare un’impresa negli Stati Uniti d’America può essere un’opportunità eccitante e gratificante, ma richiede pianificazione, impegno e conoscenza delle procedure e delle normative locali. Ecco alcuni passaggi fondamentali per avviare un’impresa negli USA:

  1. Ricerca di mercato
  2. Sviluppo del piano aziendale
  3. Scelta della struttura aziendale:  
  4. Registrazione legale.
  5. Licenze e permessi.
  6. Apertura di un conto aziendale.
  7. Assicurazioni.
  8. Sviluppo del marchio e del marketing.
  9. Assunzione di personale (se necessario).
  10. Gestione finanziaria
  11. Adattamento alle normative fiscali.
  12. Networking e sviluppo delle relazioni.

Avviare un’impresa negli Stati Uniti può richiedere tempo e risorse significative, ma con la pianificazione adeguata e l’impegno, puoi creare un’attività di successo. 

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Espandersi in Asia

Lo sviluppo di un’impresa in Asia può essere un’opportunità emozionante data la vastità e la diversità economica della regione. Tuttavia, è importante considerare che l’Asia è composta da molteplici paesi con culture, normative e mercati molto diversi. Di seguito sono elencati alcuni passaggi fondamentali per avviare un’impresa in Asia:

  1. Ricerca di mercato approfondita.
  2. Selezione del mercato target.
  3. Studio delle normative e dei requisiti legali.
  4. Sviluppo del piano aziendale.
  5. Scelta della struttura aziendale.
  6. Registrazione aziendale.
  7. Adattamento al contesto culturale.
  8. Assicurazioni e conformità normativa.
  9. Gestione finanziaria.
  10. Networking e relazioni pubbliche.
  11. Monitoraggio e adattamento.

L’avvio di un’impresa in Asia richiede un’attenta pianificazione, flessibilità e un impegno a lungo termine.

Espandersi in Africa

Lo sviluppo di un’impresa in Africa offre numerose opportunità, considerando la crescita economica del continente, la ricchezza delle risorse naturali e il potenziale per l’innovazione e lo sviluppo imprenditoriale. Ecco alcuni passaggi fondamentali per avviare un’impresa in Africa:

  1. Ricerca di mercato approfondita.
  2. Selezione del paese di destinazione.
  3. Studio delle normative e dei requisiti legali.
  4. Sviluppo del piano aziendale.
  5. Scelta della struttura aziendale.
  6. Registrazione aziendale.
  7. Adattamento al contesto locale.
  8. Risorse umane.
  9. Gestione finanziaria.
  10. Networking e partnership.
  11. Sostenibilità e responsabilità sociale.

Avviare un’impresa in Africa richiede impegno, pazienza e flessibilità per adattarsi a un ambiente commerciale dinamico e diversificato.

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